2009年11月13日金曜日

コンピュータ撤去

本日、お客様のリース切れのコンピューター一式を撤去
一人の作業量をはるかにオーバーしていた。体力消耗
これから弊社会計事務所の担当殿と打合せ
いそいでメールチェック&返信に大忙し (>_<)

2009年11月12日木曜日

天気も曇空





















昨日は協力会社の営業殿よりWebサイト動画サービスの概要を説明を受ける。
ECサイト向けに開発されたサービスだが弊社事業の一部に活用できそうなので検討
午後はコンサルティング会社の担当者が訪問され本を頂戴した。早速電車通勤時に読書

紹介しますので興味ある方は購入してあげて下さい。

夜は豊島税務署協賛の納税表彰式懇親会に出席、法人会の諸先輩が表彰されるという事

で駆けつけた。弊社も将来表彰されたいものである。

本日はここまで




2009年11月11日水曜日

凄い会社があるもんだ

日本にもこのような堅実経営を実行している会社があるようです。

その会社は、精密部品や工作機械のメーカー「スター精密株式会社」
2008年2月期で売上高740億円、経常利益率20%、総資本利益率12%、自己資本比率81%、有利子負債ゼロ
それだけではない。仮に今、同社の売上高がゼロになったとしても社員800名の給与と賞与は向こう3年間にわたって完全に支給できる蓄えがあるという。

皆さん何を感じますか?

2009年11月10日火曜日

不況を考える

昨日は新しい企画展開の為の会議を中小企業診断士の先生と社員含め有意義な時間を過ごした。
その後、夜の会食で締めくくり
本日、協力会社の取締役と情報交換、保険会社の訪問あり
これから顧客での検証作業に向かう予定である。

不況について考えてみる。
一般的には不景気はピンチである。業績があがりづらく、資金難になることが多いからだ。だが、不景気をチャンスに変えるしたたかな発想ができる人にとっては、不景気もまた良しである。それは不景気のおかげで仕事が減り、次のような戦略的時間を確保しやすくなるからだ。
・学習する時間(読書やセミナー受講)
・計画する時間(経営計画や人生計画など)
・開発と実験をする時間(新しい商品や営業方法などの開発)

2009年11月9日月曜日

「ナチュラル・ユーザー・インターフェース」

今日から顧客の新システムが本番運用である。
無事乗り切れるよう祈りたいものである。
いやいや問題発生→即対処である。

またまたマイクロソフトが新技術に着手すると発表した。
しかし投資額がはんぱではない
今後もこの技術は弊社ビジネスの関連で目が離せないものである。

『音声でPCを操作 開発投資8500億円』

2009年11月8日日曜日

.shopドメインできるの?

GMOインターネット熊谷代表頑張ってるなー

ドメインを登録されるSHOPがあればあるほどたくさんお金が入るのだろう
このような発想ができるような柔軟な頭をもたねば...

2009年11月4日水曜日

冬の到来

今日の朝の冷え込みはいよいよ冬の到来を感じさせられた。
明日は約1年ぶりにお会いする○○石油の方々との会食である。
それぞれの1年間の出来ごとや苦労話などもでる事であろう
まあなにはともあれそのような機会があるのは嬉しいものである
仲間って良いものですね!
企画してくれたY→Wさんに感謝です <(_ _)>