立教大学ビジネスセミナーにて

今回のテーマは「中小企業の事業継承戦略」という経営者が必ず通過する。いわゆるバトンタッチについての講座であった。これまでは身内などに引き継ぐのが当たり前であった承継が今では外部またはＭ＆Ａによる売却などの比率がどんどん高まってきているようだ。相続の問題やそもそも承継して良い事業なのかなどの見極めなど諸問題が数多くある事には事前準備が必要と感じた。これからは承継する側の立場ではなく承継される側の立場で考えるのが基本であるという話には納得である。衰退していく会社を引き継がれた方はたまったものではない。成長の見込みがある会社を引き継ぐ、それ以外は廃業の道をとるのがお互いの幸せである。
これから日本でのマーケットを対象に事業を行うなら少子高齢とマーケットは成長ではなくグレーの前提で事業を行う時代に突入している。よってこれまでの中小企業の考え方では淘汰されるという話につきすまされた。これからは知識をため込むのではなくとことん「考える力」が必要である。との事これは諸外国などのＭＢＡの基本であるという事実、日本全体のサラリーマン安定志向では日本国そのものが衰退するであろうという厳しいお言葉が締めくくりであった。

ブログパーツ

最近はブログパーツなどすごく充実しているようだ。
scriptをはるだけで簡単にブログを賑やかにする事が可能である。
興味を持つ事により情報量は増大していくものだとあらためて感じてしまった。

ISMSファースト審査を終えて

弊社が昨年１２月から取り組んでいる情報セキュリティマネジメントシステム(ISMS)のファースト審査が終了した。６月のセカンド最終審査へ進む事が可能となり、まずは一安心である。しかしながら指摘された課題をクリアせねばセカンド審査で不合格となってしまう。もう一息ＣＩＳＯ（Ｓ部長）には頑張って頂かねばならぬ！プロジェクトに取組みはじめてから早いもので６月になろうとしている。弊社の半期決算も間近という事になる。(ーー;)下期に向けてポールポジションを取れるよう追い込みせねばならぬ。